信義房屋數據應用發展部執行經理張玄江表示，自2017 年信義房屋便從數位廣告優化切入，結合科技與 AI 人工智慧，讓團隊從數據裡挖掘洞見，隔年信義房屋成立數位智能中心，藉由熱門的生成式 AI技術、深度學習、雲端數據中台建置，使信義房屋在數位發展的路上一路擔任業界領頭羊，不僅屢屢創下第一名的里程碑，更從「消費者」與「內部員工」兩大面向分析，讓科技與AI不再只是紙上談兵。

此外，數位人才發展也是信義房屋重點發展項目，數據工程組經理謝得威分享建置雲端數據中台的經驗，他表示：「過去大多數的公司想建立服務，多從買設備開始，但從購置設備到達成服務部署成功的過程非常艱辛也耗費人力，因此信義選擇建立雲端數據中台，跳過設備問題有效實現高效的數據服務部署，人力則可專注於理解、分析資料、建立模型打造服務。信義房屋近年陸續推出多種AI服務，如AI智能配案、DiNDON智能賞屋等，以數據提升服務效率與價值。

謝得威表示，在數據分析及應用的領域，信義房屋與其他產業相比，更加專注於Azure雲端數據應用服務的開發，並強調團隊成員的明確分工，這為數據工程師提供了自由探索技術的空間。而公司內部定期舉辦技術分享會，並提供外部培訓補助，鼓勵員工積極參與各類專業訓練及考取證照，全面支援人才的職涯發展，適合對Python、SQL有基礎的數位人才加入。新人時期可選擇的面向多元，可以快速探索真正感興趣的職涯發展，包含理解數據相關的分析、工程、雲端架構…等。

信義房屋以「造局者」為號召，傾注資源吸引及培育優秀人才，不只給工作更給舞台，更大力投入資源進行數位人才密度提升，平均一年投入百萬元訓練費用培育數位人才，期許每位夥伴能在工作中發揮創造力和潛能，展現「擴張小宇宙，成就大理想」的職涯高度，詳情均可上信義房屋人才招募網頁（https://hr.sinyi.com.tw/proptech/）查詢。

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信義房屋人力資源部協理馮昌俊表示，近年來信義房屋透過AI提升與顧客互動的商業價值、提升效率、提供內部支援決策，未來希望能讓更多同仁有使用的技能，降低技術門檻，用簡單的技術探索出自己的數據。所有的便利工具背後，都仰賴信義房屋百名數位人才團隊，並且持續招募數位人才，如AI應用研發、APP開發、軟體開發、資料科學、系統/資安、PM，打造房地產科技(PropTech)生態圈，開發更多創新應用。

據信義房屋統計2020年起至今，累計有1108人次參與數位人才訓練，訓練費用高達505萬元，研發動能讓近5 年來超過 20位以上的內部數位專業人才取得專利289筆，更為個人職涯增添精彩的里程碑。

原為信義房屋數據分析師，現為雲端工程師的陳昱豪，回想起當初因具備學習雲端服務所需的基礎，如撰寫程式、操作數據等能力，成為轉換跑道擔任數據工程師的契機，而部門主管也鼓勵同仁們往有興趣的方向發展，不僅以公司資源提供外部認證課程訓練，更補助考取微軟Azure國際證照所需費用，給予團隊各種所需資源。

陳昱豪表示，信義房屋與科技業、金融業相比，在數位轉型上更願意大膽嘗試各種可能性，對不同專案所需的不同付費工具都很願意投資，而科技業、金融業更著重於分工，多數時候只需要以現有框架的特定工具來作業，對於想要多元發展，尤其是剛踏入職場的新鮮人，在信義房屋可以透過不同專案多元發展嘗試，或是透過內部多元輪調發展，不僅可促進員工適性發展，挑戰自我同時，也幫助發掘適合自己的職務。

馮昌俊補充表示，信義房屋以「造局者」為號召，傾注資源吸引及培育優秀人才，更以多元化的福利善待人才，期許每位夥伴能在工作中發揮創造力和潛能，展現「擴張小宇宙，成就大理想」的職涯高度，實踐「先義後利」和「正向思考」的文化。正值畢業季，信義房屋也對外招募優秀人才，詳情均可上信義房屋人才招募網頁（https://hr.sinyi.com.tw/proptech/）查詢。

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信義房屋近年致力於集團轉型，持續吸納各界優秀人才作為轉型支柱，因此開出多元職缺，向學子招手。其中，在政大校園徵才博覽會現場，以月薪7萬、保障年薪120萬優渥薪資的總公司經營管理儲備幹部(MA)一職，最受學生關注，現場提問者絡繹不絕，除了具體工作內容、未來發展等等，更有學生詢問到MA具備哪些人格特質，而現任MA也以學長姐身分一一回應解答。另外，也有學生好奇房仲集團的數位人才發展性，而前來諮詢房產科技(PropTech)如何應用與數據科學家與程式設計師等職缺。

信義房屋與政大合作成立「政大商學院信義不動產研究發展中心」迄今超過20年以上，透過各項專業課程、研討會、業師到校授課等方式，協助不動產業培育許多財務及經營管理專業人才；另設有「信義獎學金」、「信義書院培育永續人才獎助學金」等。

此外，信義企業集團創辦人周俊吉亦於2012年與政大商學院攜手創辦「信義書院」，以多元化且系統性方式推動「企業倫理」。除商學院外，2024年周俊吉亦慷慨解囊支持政大法學院新館興建，並與政大商討將新館內基礎法學中心以恩師冠名為「玉宏寶輝基礎法學中心」，政大同時也將新院館特定教學空間定名為「信義講堂」，表彰感謝，成為杏壇佳話。

信義房屋與政大緊密產學合作多年，集團中亦有不少政大畢業生的身影，今年前進政大校園徵才博覽會，信義房屋也釋出百萬年薪起跳的總公司儲備幹部(MA)、業務菁英、數位人才、儲備代書等多元職缺，向應屆畢業生招手。

同樣出身自政大的MA黃柏瑋表示，求學時就耳聞信義房屋和學校有很多的產學合作，在加入信義後，更體會到信義房屋對人才的重視，投注在人才培育的資源其實比想像更多。

今年釋出職缺中最熱門的信義房屋MA計畫，是國內首見不動產業者針對幕僚單位推出儲備幹部培養計畫，提供保障月薪7萬元、年薪120萬元，依培訓期間專案表現，最高可達150萬元的優渥待遇；2年培訓期間，可依志願序輪調集團不同部門，還會協助考取不動產相關證照，更有機會赴日本、馬來西亞歷練。

而在業務菁英職缺部分，信義房屋也積極招募質優新鮮人，提供6個月保障底薪5萬元，並率先業界首創「30天工作鑑賞期」，期滿發現志趣不合，由公司提供「5萬元轉職金」轉換跑道；培訓及職涯發展方面，也有專任講師群提供百堂系列課程，搭配數位工具輔助，加速能力成長，且每季固定選拔店主管，提供多元透明的升遷管道。

詳情均可上信義房屋人才招募網頁（https://hr.sinyi.com.tw/）查詢。

這篇文章 不只年薪120萬！信義房屋深耕政大產學合作 狂攬海內外優質人才 最早出現於 SINYI REALTY🏠信義房屋房仲工作大小事。

為表揚為IT人才提供友善環境的企業，希望台灣成為人才培育、發展的最佳基地，提升數位競爭力。首屆頒獎典禮今（18）日登場，信義房屋與IC設計大廠聯發科、台灣連線（LINE Taiwan）、台灣大哥大等知名企業同獲評審團肯定，奪得「最佳IT雇主獎」，更是房仲產業唯一入選。

而信義房屋獲「最佳IT雇主獎」，關鍵在於近3年，無論在PropTech數位人才招募、培育發展，乃至於社會公益貢獻等面向，都有顯著成果。

信義房屋總經理陳麗心指出，從2020年啟動數位轉型計畫開始，信義房屋不僅擴展數位團隊規模，更強調必須從員工體驗角度出發，重新設計數位人才所期待並願意長期發展的職場環境，希望讓人才能夠充分成長與發揮；換言之，每位工作夥伴不僅只是在信義房屋工作，更是成為具有「造局者精神」的一份子，在打造自己格局的同時，也成就信義的格局，彼此相互激勵、一同朝著目標前進，落實「擴張小宇宙，成就大理想」的雇主品牌精神。

因此，除了提供完善的薪獎制度外，人才培育及組織轉變更是重中之重。首先，信義房屋將數位專業能力進行更細緻的專業分類，並依照不同技術屬性，去思考各專業的發展路徑，讓數位夥伴對專業的養成路徑、未來發展目標能夠更具體了解，並鼓勵橫向技術交流分享，使團隊彼此能激盪新的視野。

接著，在組織與文化面向，也成立轉型辦公室、設立「轉型長」主責轉型事務，將部分專業組織逐漸轉為扁平化、導入敏捷開發文化，逐步推進轉型，縮短決策鏈並加速專案進度，利用 MVP（Minimum Viable Product，最小可行產品）加速服務的發展與試錯，強化IT同仁自主性與規劃能力，改變過去以專業分工的程序式開發模式。此外，主管也會定期與同仁面談發展方向、個人任務目標，同時，根據不同職能進行學習規劃，安排夥伴接受內外部課程培訓，每年相關的訓練經費就達數百萬元。

2023年信義房屋也啟用了新辦公空間「數位轉型基地」，將快速迭代、開放溝通等創新組織文化，作為工作場域的核心設計理念，也就是以開放式、無固定座位的混合辦公模式，創造更適於大型跨部門專案推動的環境。

陳麗心強調，信義房屋不只是從事不動產經紀，更希望從本業加以延伸，提供消費者購屋、入住後的「好生活」，進而成為居住生活服務第一品牌；因此號召數位科技領域的好手一起投入PropTech房地產科技發展，為消費者提供更完善、貼心的服務，體現信義的地方就有幸福。詳細徵才內容，則可上信義房屋徵才網頁（https://hr.sinyi.com.tw/proptech/）查詢。

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信義房屋針對在職員工獨家設計的「數據科學培訓班」，以循序漸進教導集團內非數據背景的同仁，利用統計分析概念實際操作數據分析平台，並使用SQL語法、Power BI及數據儀表板來分析工作上遇到的數據問題。此外，有別於坊間課程都是使用假資料進行教學，與實際應用存在落差，「數據科學培訓班」在兼顧資安的前提下，以累積40年的實際數據讓學員練習，例如如何用SQL語法分析歷年委託物件的特色、買方需求等。

「數據科學培訓班」由7位來自信義房屋數據科學家團隊的同仁擔任「導師」，能在課後一對一指導，學員也不需要額外自費。講師張庭瑜就表示，與跨部門同仁在課程中互動，不僅是單方面的教學，學員提出的問題與案例也讓自己了解其他單位的業務邏輯、刺激成長；同為講師團隊的莊泓錡也提到，透過不同專業的交流，不僅讓自己熟悉技術、學習將技術性語言轉化為淺顯易懂的內容，更有助打破部門間隔閡、提升協同合作的順暢性。

學員向容認為，自己的工作主要是官網、APP等外部客戶會使用的數位產品，本來就需要觀察使用者各項數據，才能了解其使用需求，因此，當實際上了這一系列課程，對於數據背後的邏輯、如何分析解讀等，都會有更深的認識。

由於教學內容「真材實料」，第一季課程就吸引來自總公司不同部門、年資介於2至20年的同仁報名參與，未來也將持續定期開班，砸重本替員工職涯發展備足數位戰鬥力，讓「數據驅動」的文化在內部開枝散葉。

信義房屋數據應用發展部執行經理張玄江強調，培養同仁數位素養是數位轉型的重點之一，因此針對數據專業團隊持續協助強化專業技能，並輔導考取相關技術證照，累積已獲取近60張。對於其他內部同仁，除了開設「數據科學培訓班」，未來將與國際大廠安排各類講座、工作坊，希望提升員工整體數位能力，希望對內可以提高敏捷作業效率、支援內部決策，對外提供有效率且精準的客戶體驗。

至於在人才招募部分，信義房屋也持續對外徵求有程式語言、資料科學、AI及雲端技術的高手加入，例如前端及後端Web工程師、數據分析師、數據視覺化工程師、資安管理工程師、UI及UX設計師、數位轉型專案管理PM等。

詳情均可上信義房屋人才招募網站（https://hr.sinyi.com.tw/proptech/）查詢。

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信義房屋早在2018年領先業界開始進行數位轉型布局，著手調整組織設立轉型長並轉為扁平化、導入敏捷開發文化，逐步開展轉型，並於2020年底正式啟動計畫，聚焦轉型議題、以「工作流」推展專案，由公司副總經理以上高階主管提供成員指導與回饋，再將專案進度改以「周」計，每周召開轉型進度專案會議，由轉型長等一級主管列席並直接溝通與決策。以組織扁平化與敏捷式開發大幅縮短決策鏈，並加速專案進度，平均單一產品從開發到推出Mvp(Minimum Viable Product，最小可行產品)只需2周，打破集團過往產品推動進度。

轉型計畫啟動以來催生業界首創以自備款角度出發，協助消費者判斷自身買房條件的「一站式找房 找房貸」網站、根據信義累積超過40年的直營數據，以及整合賣方售屋多元資訊的「我家有多夯」、AI智能配案等多項供內外部使用的重大產品。

信義房屋數位轉型基地採開放式、無固定座位的混合辦公模式，打散部門藩籬、易於互相溝通。

因應轉型組織工作型態調整，信義房屋於台北總公司內打造「數位轉型基地」，將轉型產生的快速迭代、雙向溝通等創新組織文化，作為核心設計理念，採開放式、無固定座位的混合辦公模式，信義房屋轉型辦公室協理蔡政良表示：「開放式辦公空間將部門打散，不同部門間同仁的交流漸漸變多，利於大型跨部門專案推動，也會讓同仁產生信義一體的凝聚感。」

數位轉型基地更取消主管辦公室，將所有空間保留給員工，並增設包含調劑身心的休憩區、隨時可腦力激盪的專業空間及大型集會區域等多個公用空間，透過靈活的空間配置鼓勵同仁主動參與、分享及貢獻自己所長，並進而發揮影響力，讓更多人一起加入轉型計畫。蔡政良也表示：「數位轉型基地就是信義轉型的加速器，資源可以在這裡快速整合，孵化更多利於轉型的專案落地。」

信義房屋表示，數位轉型基地象徵信義房屋推動轉型計畫的階段性里程碑，未來將以同樣的理念擴增類似空間到全集團，乃至社區，與地方共生共好。秉持著立業超過40年來「以人為本」的企業核心價值，信義房屋持續推動轉型計畫，運用數位科技賦能，朝「居住生活」產業第一品牌目標邁進。

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產官學界重視數位人才培育，109年起由行政院科技會報辦公室為加速推動雲世代產業數位轉型所研議的T大使計畫，邀請大學畢業3年內的青年參加，提供培訓課程、業界實作，同時輔導考取國際證照，讓青年能夠在培訓期間養成數位技能，也能與業界需求接軌。當培訓完成，則透過就業媒合嘉年華，媒合青年至各大知名企業任職，共創台灣產業、青年就業力的雙贏局面。

根據統計，此計畫已累積培訓超過1300人，來自資管、資工系以外背景的青年超過8成，無論在累積經驗、人才對接等層面，對青年及企業都有幫助；數位發展部次長李懷仁更指出，T大使結業青年的求職起薪較一般同儕多出5%。

今年「T大使」畢業典禮暨就業媒合嘉年華首度恢復實體舉辦，除政治大學、成功大學、高科大及東海大學等多所學校代表出席，企業端部分，包括緯創、智邦科技、信義房屋及Line合計也釋出超過400個數位相關職缺。以信義房屋為例，就開出專案管理師（PM）、行銷數據分析師、數位行銷視覺設計師、Web前端工程師、數據科學家／分析師、雲端數據工程師等多個職缺。

信義房屋創新研發部執行經理施閔堯指出，信義房屋正在推動數位轉型，除了傳統的不動產交易外，也致力於邁向居住生活產業。因此，近年積極尋覓熟悉程式語言、AI智能、雲端技術、資料科學、客戶體驗的數位科技人才加入，招募對人有敏感度、對生活有熱情的數位人才，打造更優質的服務體驗。

由於PropTech房地產科技人才，仍是目前台灣房仲業界較少見的職缺類型，活動現場，不少T大使對於信義房屋所釋出的數據科學家、轉型專案管理師、行銷數據分析等職缺，都感到高度興趣，詢問度十分熱絡。

詳情也可上信義房屋人才招募網查詢。

文章來源：T大使就業媒合嘉年華 緯創、信義房屋招募數位人才

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透過上課跟自主學習，加上自己的堅持，邊做邊學，確立了自己對寫程式的熱忱。也在去年轉職，加入信義房屋轉型辦公室。

━━━ 為甚麼選信義房屋 ━━━
轉職時正好有注意到信義房屋在PropTech的推動，面試過程也跟企業架構師、工程師談到未來產品會應用的新技術與架構，讓Sally深刻感受到公司在數位創新有投入許多努力、也積極地培育人才，這翻轉了她對於既有房地產業的印象，也讓Sally很期待能與轉型辦公室專案夥伴們一起小步快跑，一起把理想中的藍圖實踐出來。

━━━ ios工程師在信義 ━━━
目前Sally 負責 iOS App開發，與轉型辦公室專案夥伴一起為第一線的房仲業務客製化打造一款App，目標是讓所有的業務夥伴都能變成Super Agent !

雖然加入信義的時間還不長，但感受到自己看得見的進步，是Sally最大成就感的來源 !

加入團隊後，在前輩們的引導下，打穩了更多的程式觀念，也在專案中嘗試使用新架構。Sally分享 : 「雖然過程中一定會遇上挫折，但看著產品功能一步一步地被完善，或是當我自己卡關時去找到相對應的方法並解決，在這探索的過程中不斷地內化吸收，累積自己的實力，成就感就來自於這看得見的進步。」

━━━向上的路，並不擁擠。
擁擠是因爲，大部分人選擇了安逸。 ━━━
實現夢想的過程是曲折複雜的，有很多事情看起來很困難或不可能。Sally補充 : 「就像我自己也沒想過有一天會成為工程師，我認為無論是工作還是生活都需要熱情和行動，以積極的態度對待任何人事物，我也相信沒有路會白走，無論結局如何，都能走到更寬廣的世界」。

想跟Sally當同事？加入我們，一起打造房地產科技新高度！

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這篇文章 信義房屋總公司工作心得-從視覺設計跨界挑戰寫code ? ios工程師信義總公司工作心得 最早出現於 SINYI REALTY🏠信義房屋房仲工作大小事。

數位科技扭轉房仲刻板印象

世文（化名）畢業後在學長介紹下加入信義房屋，一開始父母並不看好，他們印象中的房仲整日在外奔波發傳單，帶看板等路過客，卻未必有成效，父母更擔心客源不穩造成收入與工作沒有保障。

工作後的一年，世文工作愉快，全然沒有換工作的想法，父母更好奇在信義房屋的世文，不僅生活規律，偶爾週末還能與好友相約打籃球，並沒有為帶客戶看房而大量加班。「到底是什麼時候去看房與賣房？」父母充滿了疑問。與此同時，親友們也發現世文，不但熟悉許多房屋物件的屋況條件，對於社區的環境與特色也能侃侃而談，越來越有專業架勢。

其實世文的秘密武器都在信義房屋內部使用的系統，透過手機即可操作，不受時空限制。某次他所服務的客戶想在板橋買房，卻苦無符合條件與預算的物件，在「AI智能配案」的運算結果建議下，考慮僅一橋之隔的新莊，世文將配案分析與客戶溝通，最後客戶在新莊順利找到房子。

世文笑著說，現在連上廁所時他都在手機上瀏覽每日更新，使用方便的「AI智能配案」看房源當做功課，因為大數據能協助我們歸納出連自己也沒想到的客戶隱性需求。還能專注在自己的負責社區，有任何社區的相關訊息與都能夠即時掌握，彷彿轉身就變成google地圖中最高級的「在地嚮導」 ，有了這些科技工具，零碎時間也能進行專業養成。

專業銷售的背後 來自科技團隊的支持

「AI智能配案」與「Super Agent次世代智能協作平台」都是信義房屋為業務需求量身開發的數位產品，同仁們透過暱稱為SA的「Super Agent次世代智能協作平台」，隨場景推移當下產生的需求選擇適用產品服務客戶、解決問題。而推動這些數位賦能產品的幕後推手，正是2021年正式成立的信義房屋轉型辦公室。

信義房屋轉型辦公室協理陳世強，歷練過業務主管，擁有豐富的第一線房仲業務經驗，現轉調「轉型辦公室」一起推動數位轉型。他分享目前團隊是以敏捷式開發來取代過往層層關卡的瀑布式流程，以平均兩週為一個單位檢視進度，切成短期小目標衝刺，也能快速迭代。並且，團隊相當重視「使用者導向」，每14天即前往分店實際觀測，產品開發時同步與第一線業務溝通，並進行易用性測試，務求「好用」與「易用」。

由於AI技術可突破個人體能及時空限制，「AI智能配案」整合相關數據，結合同仁自身探索能力、對客戶的認識及數位工具，便能快速精準地找出合適物件，準確率提升35%，讓業務節省將近一半以上的時間，將客戶服務做得更周全。

負責「AI智能配案」專案的轉型辦公室專案經理洪子琪也觀察到，不只新人愛用智能配案，資深業務更是忠實愛用者，他們以自身經驗為基礎，透過智能配案帶來的全新探索機會，打破個人經驗限制，為客戶們提供更精確的優質服務。

多元開放 科技人才的好所在

洪子琪也分享了轉型辦公室工作日常—以「產品」取代「功能」分組的開發小隊，其成員來自數據研發、轉型辧公室、產品及IT等不同部門，大家坐在同一個辧公室，從座位起身便能直接相互溝通，減少跨部門溝通常見耗時、效益不彰與本位主義等現象，而大家一起高密度接觸業務，找出問題點及解決方案之際也養成革命精神，是很有成就感的工作體驗。

在新型態工作方式下，信義也積極網羅多元的專業人才，例如在數據科學團隊工作的數據科學家梁可靖，金融背景的他卻出現在信義房屋辦公室裡。梁可靖說，在金融業限制較多，為了追求更大的發展空間才想轉職，發現信義房屋近年正在數位轉型，在面試時也感受到信義房屋非常重視數據的價值，加上全台近五百家直營門市累積的數據資料相當完善，是數據人大展所長的好機會。

梁可靖加入信義房屋後，IT部門同仁協助他了解系統，他則分享數據科學及雲端運算新知，信義人開放且願意持續學習的人格特質打造一個充滿挑戰卻團隊合作同心解決的正向工作環境。

以人為本 重視使用者的需求

信義房屋堅持以人為本，重視使用者需求與體驗，「使用者除了客戶，也包括我們的業務同仁，」陳世強說。在SA平台產品專頁上有指定開發功能，前線同仁們可就業務實際情況，直接提出開發產品優先順序，並且以「小步快走」的方式進行使用者產品共創，「好用，才有用」的務實目標自然容易達成。

數位轉型讓信義房屋從「人服務人」提升至「人+系統」服務「人」，提供業務同仁決策時刻的理性參考，加速業務同仁成長速度，讓他們能更專注於客戶服務與個人職涯歷練。

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▌數位轉型讓信義房屋從「人服務人」提升至「人+系統」服務「人」

文章來源：從「人服務人」提升至「人+系統」服務「人」：信義房屋如何以PropTech重新定義房地產業

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━━━ 為甚麼選信義房屋 ━━━
找工作的時候，有注意到信義房屋近幾年滿積極推動數位轉型，試圖跳脫較為傳統房仲的經營模式，也感受到信義房屋願意鼓勵內部團隊利用不同做法來解決問題，鼓勵夥伴們試錯，大膽嘗試創新。原本以為大公司的管理方式可能會比較傳統嚴謹，但其實我感受到的是，我們團隊積極塑造創新氛圍、新技術的導入，這也是吸引我加入的原因。

━━━ 行為科學家在信義 ━━━
目前Kevin在公司主要負責的「集團客戶行為的分析研究」的相關專案，包含整合集團客戶的服務軌跡、透過客戶的服務歷程與交互因素，去調整服務的設計與感受，透過數據分析洞悉客戶的需求，並致力促進數據的後續應用與落地。

━━━ 擴大自己的舒適圈 ━━━
Kevin分享，工作中能與各種來自不同領域的人才共事，一起解決困難的問題並成長，是他重要的成就感來源 ! 他也一直勉勵自己，「不要侷限，去思考並嘗試各種可能性」，不是追求走出自己的舒適圈，而是藉由這些嘗試，擴大自己涉略的領域，擴大自己的舒適圈。

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