就讀社工系的林勻媛，曾陸續在庇護機構、早療與安養中心工作，因緣際會加入信義房屋，在她眼中，房仲與社工的工作有相同的本質，也就是服務精神。

歷經6年房仲職涯歷練，林勻媛卻選擇在事業起步時，停下腳步迎接大女兒來臨。店長林志偉回憶，多年前的林勻媛是個願意為服務拼到最後一刻的女生，即使挺著肚子，也堅持把手上案件做好才安心休息；成為母親後，她放下成績與制度帶來的光環，全心投入家庭四年，重新理解「家」的意義，也更能與客戶的成家故事同頻共感。

復職回歸職場，林勻媛卻沒有華麗開局，甚至懷疑自己是否回得太晚。她笑說，剛復職，除了「業務思維」以及對市場的掌握跟不上，還剛好遇到新冠疫情爆發，許多產業紛紛傳出休無薪假，也有不少房仲同業轉職，「幸好公司給予底薪保障、該有的福利待遇一點沒少，包括第二胎12萬元津貼，等於每月加薪1萬元，甚至留停前一年還沒領到的年終獎金，復職後仍能領到！」讓她無後顧之憂重新學習、適應，順利度過前7個月「零成交」的陣痛期。

成為雙寶媽的林勻媛，回歸房仲職場，對工作意義有更深一層的體悟。例如有些客戶在意5萬、10萬元議價空間，林勻媛認為，「其實那是一個小家庭的月收入、要支撐一個家不容易」，所以她會為了這看似小小的一點金額，盡力在買賣雙方之間溝通；又如有客戶帶著小小孩來看房，一開始很擔心不到2歲的孩子太吵鬧，她也會貼心準備好貼紙、小玩具，還事先把屋內孩子跑跑跳跳可能受傷的地方處理好。

客戶需要買賣屋的重要時刻，不見得都是「好消息」，林勻媛說，曾有客戶離婚後想搬離起家厝，透過她順利換屋展開新生活，兒子長大後，又透過她買了一間給兒子的房子，「一路上陪伴客戶面對人生重要關卡」。林勻媛認為，這就是房仲工作最大的意義與成就感來源；今年，她更得到「金仲獎」肯定。

許多人認為房仲工作難以兼顧家庭，林勻媛卻認為，雖然有時假日確實需要帶看、洽談、簽約，但國定三節固定休假、平時也可以安排週末輪休，工作時間也相對彈性，「聰明工作、好好分配時間」，工作與家庭並不是需要二選一的選擇題。又如重返職場後的某一年，林勻媛母親突然生病，她每天往返醫院、公司與住家，生活幾乎被拉到極限，但客戶服務從未鬆動。

林勻媛的店長林志偉也形容，林勻媛是店內「標竿型學姐」，學習意願高、樂於向夥伴分享成交細節與工作心法，手心向下，哪裡需要就往哪裡補；同事也形容她「再忙，步驟也不亂」，案件進度清楚、資訊傳遞穩定，是新人心中的好榜樣。

信義房屋今年獲親子天下「友善家庭職場」獎項肯定，是大型服務組裡中唯一獲獎的房仲業，許多家庭福利構面中都名列標竿，包括提供第二胎（含）以上12萬元生育獎金，自2013年推出以來，累積已發出超過8000萬，「彈性福利」信福幣制度則讓員工每年最多可獲得1.5萬元額度，用於支付子女托育等開銷；而在勤假部分，信義房屋的家庭照顧假優於《勞基法》規定，一年可請14天，總公司幕僚部門也有彈性工時制度，方便顧及家庭分工需要。信義房屋表示，希望透過種種不斷優化、友善家庭的措施，打造員工「好工作、好生活」的職場環境。

信義房屋表示，年底將至，有意轉職、挑戰自我，均可先面試年後再報到。詳情都可上信義企業集團招募官網（https://hr.sinyi.com.tw/）查詢。

這篇文章 雙寶媽到金仲獎房仲 信義房屋林勻媛留停復職更懂客戶的心 最早出現於 SINYI REALTY🏠信義房屋房仲工作大小事。

王逸霖決定轉戰房仲業最大關鍵在於「薪資、發展沒有天花板」，且信義房屋提供新人前半年保障月薪5萬元，讓房仲小白的他決定嘗試看看。初入房仲業，王逸霖坦言，要學的東西很多，無論是稅費、貸款、買賣屋流程等房地產專業知識，又或是房仲基本功發派報、拜訪社區、服務客戶等，甚至連「燈泡怎麼換」都要學；不過，比起過去在電信業門市雖有業績壓力，卻是被動等待客戶來店辦理方案，較多是單向的互動、重複性也比較高，當房仲的「主動性」及高挑戰，對他來說更有趣，而且所做的每一分努力與付出的時間，也都是自己的累積，成果也會反映在薪資上面或累積的人脈上，有更踏實的感覺。

王逸霖舉例，新人時期為累積人脈、認識商圈，每個上班日都會固定在商圈全聯前發派報一小時，林口周末假日常常有活動或市集，他也會去發派報；信義房屋長期深耕社區，社區服務內容包羅萬象，最常被提到的服務之一「信義捕手」是免費幫住戶修繕紗窗，王逸霖也經常參與，認識了許多有紗窗修繕需求的長輩，他還經常發揮過去零售業的所學，幫長輩排解手機使用上的疑難雜症。由於常穿著服務背心出沒，也常幫忙解決問題，王逸霖還曾被打趣「怎麼不去選里長？」

在不斷的經營累積下，王逸霖逐步建立起自己在房仲專業上的知識，也與商圈住戶建立信任度，入行後第二個完整年（2024年）業績突破700萬，最高曾連續12個月成交、單月接到13件委託，無論薪資與職級都有大幅成長。值得一提的是，在委託與成交客戶中，許多都是曾收過他新人時期派報的商圈住戶，也曾有社區長輩肯定他社區服務的努力，轉介紹親友給他服務，讓他深深感受到被信任的成就感，這也是在一般零售業門市中很難體驗到的。

信義房屋表示，零售業從業人員需要第一線面對客戶，溝通能力、銷售能力相對嫻熟，入門更為上手；且房仲龍頭信義房屋提供新人前半年5萬月薪保障，通過試用期轉正職後，每月也有底薪保障，即使試用期滿30天若不適應，也提供5萬元轉職金，讓新人能無後顧之憂嘗試、挑戰，再加上完整的教育訓練能有系統的持續進步，更能享有上市公司的完善福利待遇，現在還可以「年前面試、年後報到」。

為讓轉職族群更了解信義房屋，11月25日將有一場「從門市到房市，一場給零售人的房仲入門課」免費線上說明會，歡迎有意轉職者投遞履歷或報名參加說明會。詳情可查看：https://lihi3.me/HTBC6

這篇文章 發揮零售業「親和力」 王逸霖轉職信義房屋無痛適應 最早出現於 SINYI REALTY🏠信義房屋房仲工作大小事。

信義房屋八德廣豐店專案經理盧政揚年僅20歲時，就立定志向從事業務職，一邊讀大學一邊考取保險經紀人相關證照，並利用課餘時間經營保險工作，為期1年半多；當時系上教授認為他很積極、有想法，建議他到房仲大品牌信義房屋挑戰「不動產業務實習計畫」，既有較高的保障月薪，同時又能學習不動產知識、接觸更多元的客層，未來發展性更佳。

為期半年的業務實習計畫，盧政揚曾歷經不適應，一開始並非那麼順利，靠著「不服輸」、「想努力拚一次」的信念，第五個月順利轉正職，六個月試用期滿決定繼續從事房仲業，並在第二個完整年取得店業績年度第一的殊榮，隔一年晉升專案經理，「與賣保險相比，不動產交易金額高，遇到的客戶輪廓更多元，挫折絕對更多；但來自客戶的一句認同、一句感謝，獲得成就感也大得多！」

盧政揚回憶，自己房仲生涯第一個獨立洽談的案件，初見面帶看，客戶就挑明問「你幾歲？做房仲多久了？你可以嗎？」語氣中滿滿不信任；但盧政揚並沒有任何不安的情緒，因為事前早已備好功課，針對客戶想看的十幾間物件，全都準備好相關資料、投報率換算，甚至稅率的差異都能直接答覆，同時在地圖上標記帶看路線及順序等。帶看結束後，原先抱持質疑態度的客戶告訴他：「年輕人，不錯嘛！」最後不但順利成交，還持續有多次成交。

目前已在信義房屋4年半的盧政揚說，無論過去是否有業務能力，房地產都是一門相當需要投入時間經營、研究的專業，此時，像信義房屋全台直營的大品牌，對於「房仲小白」就是很大加分，客戶信任度高，公司也提供各式系統化的行銷圖資、課程、數位工具，交易流程中遇到大小問題，也有專人可以諮詢，「不怕求助無門、也不用另外花自己的錢」。

信義房屋指出，許多業務背景人才，在過去職涯中已累積了一定的業務力，包括客戶人脈經營、溝通洽談、較高的耐挫力等，轉換跑道之後，信義房屋提供180天完整教育訓練、百堂線上課程，讓零房仲經驗的小白也能順利從新手變熟手；多元的AI工具也是事半功倍的關鍵，例如「TA3系統」，就像第一線房仲經紀人員的小秘書，可從中了解商圈資訊、儲存案件資料等。

而在薪資福利與職涯發展上，信義房屋提供房仲業務人員不限年資與年齡的晉升發展途徑，無論是要參選店長、區主管等管理職，或是持續在業務職上，挑戰商用不動產、土地開發，甚至海外房地產等，都有多元寬廣的舞台；為鼓勵夥伴長久經營、不斷挑戰自我，信義房屋也提供長期發展獎金，曾有TOP Sales領到破千萬獎金的紀錄。信義房屋將於10月22日將舉辦線上業務人才招募說明會，詳情均可上信義企業集團招募官網（https://hr.sinyi.com.tw/）查詢。

這篇文章 業務人才轉職房仲業 「挑戰越大、成就越大」成關鍵吸引力 最早出現於 SINYI REALTY🏠信義房屋房仲工作大小事。

人力銀行8月公布的調查指出，餐飲業正職人員平均月薪3萬4830元，計時與工讀人員平均196.3元，月薪超過4萬的員工只占全體1成；主計總處統計至今年6月底，住宿及餐飲業經常性薪資3萬5001元，是薪資最低的業別。

有別於不少工作，無論薪資福利、升遷管道都較為受限，信義房屋每季都有店長選拔、每半年有區主管選拔，只要有能力、企圖心，對於公司「先義後利，以人為本」的經營理念能夠認同與落實，無論年齡與年資，都有機會邁向管理職。公司內部就有僅入職13個月、24歲當店長，也有30歲成為最年輕區主管的例子。

在薪資自主、福利待遇部分，信義房屋提供剛入職的新人前半年保障5萬月薪，轉正職後，除仍有保障薪資，還有年終獎金、團獎，甚至可爭取「長期發展獎金」等；另外，各家分店團體福利包括不定期旅遊、餐敘，年度績優員工也可享免費海外旅遊，近年旅遊目的地已踏遍歐洲、澳洲、日本、東南亞等。也因這三大關鍵誘因，根據信義房屋內部統計，不只從餐飲業轉職而來的同仁比例相對高，其轉正職比率也較其他背景轉職族群來得更出色。

成大店專案經理吳宇麟就是從餐飲業轉職信義房屋的成功故事。他從國中起就在飲料店打工，大學畢業時和全家人一起開飲料店，擔任店長一職，沒想到8年的經營卻敗在新冠疫情，最後黯然收攤。當時27歲的吳宇麟就決定，要找一份可以更長久經營、發展性更好的工作。

幾經思考，他決定加入信義房屋，最主要考量就是全台直營上市公司提供完善的薪獎與教育制度，並可挑戰管理職。實際入職後，吳宇麟更有感於工作挑戰性的不同，「飲料店即使當到店長，工作內容仍相對單純；但房仲不同，需要接觸大量房地產專業，你懂的越多，客戶就越信任你」，即使遇到關於稅費、法源或其他買賣交易上的難題，透過尋求公司內部與政府主管機關的建議與解答，不僅替客戶解決困難，自己也能有所成長，是很有成就感的工作。

在信義房屋任職5年的吳宇麟，也在今年「圓夢」。吳宇麟笑說，自己面試信義房屋時就想朝管理職邁進，今年6月，他順利選上了店主管；不只如此，今年初他帶了一位徒弟，剛好這位徒弟很會剪短影音，他便立志向徒弟學習，同時善用Chat GPT提供腳本、運鏡建議，特別的是，原本只是為了增添工作趣味而學剪短影音，沒想到影片持續PO上社群平台，竟吸引網友私訊找他看房，「今年大概就新增4~5組買方，是我不曾經營過，自己看到短影音而來」，成為意外的收穫。

信義房屋致力塑造環境友善、薪獎待遇有競爭力的職場，歡迎無論社會新鮮人，或是有志從其他產業轉職的生力軍加入，徵才詳情均可上招募官網（https://hr.sinyi.com.tw/elite）查詢。

這篇文章 「薪資成長性、升遷透明、員工福利」 信義房屋觀察餐飲業轉職房仲三大關鍵 最早出現於 SINYI REALTY🏠信義房屋房仲工作大小事。

蘇政倫大學主修打擊樂、副修古典吉他，大學時期就在音樂教室任教，最高曾收近50位學生。當兵一年退伍後，學生只剩4人，只好先到手搖飲料店打工，雖然短短半年升任組長，但蘇政倫也意識到「薪資福利、升遷機制與付出的努力不相等」的產業結構問題。不甘於滿足現狀，蘇政倫決定給自己一次機會，挑戰收入沒有天花板、努力就能獲得成果的房仲業務工作。

蘇政倫說，餐飲業講求遵照SOP製作餐點，並需眼明手快、注重食安與品牌形象，這些過去累積的習慣，讓他進入房仲體系必須第一線面對客戶，能夠無痛接軌、相對適應。不過，在專業職能的累積上，新人期確實需付出相當大的努力，才能慢慢累積起自身專業。這時，信義房屋全直營體系有強大優勢，不僅有師徒制手把手教學，總公司幕僚單位也提供行銷圖資、房市分析、數位工具等支援，讓「房市小白」更容易上手。順利度過前三年，蘇政倫卻在第四年遭遇撞牆期，甚至因全年業績不到200萬，被列入「低績效人員」，此時，一位客戶的出現卻改變了他。

一位吳先生來店詢問租賃案件，同時詢問許多法律問題，他雖覺得難以招架，仍請店長一起協助服務；租賃案件順利結束後過了一年，吳先生再度出現，但卻帶來「身患絕症」的噩耗，加上家庭不睦，不僅鬧上法庭還差點被律師以低價坑騙房子，使吳先生決定在生命結束前，委託去年熱心服務的蘇政倫，協助處理名下五間房產的出售。

「首購、換屋族群的客戶，往往都是客戶人生中重大且幸福的決定，房仲工作除了服務這些客戶外，也常陪著客戶面對他們不知所措的問題，從夫妻離婚需要處理房產，到因為繼承以致家人爭產，甚至是欠債需要賣屋籌備資金等問題。我相信，這是一份可以協助、幫助客戶改變命運的工作。」為了替吳先生達成心願，蘇政倫和時間賽跑，不僅和店長、公司法務及代書討論，提供法律層面的協助與建議，也在一年內順利將五間房地產順利銷售，「記得最後一次碰面，我幫吳先生推著輪椅，吳先生跟我說，他很想去花東看海，讓我忍不住紅了眼眶。」

在這樣的動能之下，去年蘇政倫完成了自己入職前立下的「圓夢計畫」，不僅成為千萬經紀人也選上店主管，更帶媽媽參加公司免費提供的澳洲獎勵旅遊，讓媽媽十分驚喜。蘇政倫說，未來他要善用公司提供的資源，以及將自己處理過的複雜案件經歷、面對業績低谷時的轉念心法，一一帶給分店團隊，「一個人只能服務少數客戶，我希望這支分店團隊能夠陪伴更多客戶，完成人生中的大事，進而讓社會變得更好！」

信義房屋表示，有別於許多餐飲業工作，升遷與福利待遇受到限制，或與年資息息相關，信義房屋每季都有店長選拔、每半年有區主管選拔，只要有能力、企圖心、對於公司「先義後利，以人為本」的經營理念能夠認同與落實，就像是蘇政倫，無論年齡與年資，都有機會挑戰管理職，公司內部更有僅入職13個月、24歲當店長，也有30歲成為最年輕區主管的例子。

此外，信義房屋還致力塑造友善職場，包括第一線業務人員也能享有的給薪颱風假、國定三節休假、每年一天給薪志工假等，今年更將家庭照顧假增至比法定還多的14天等，歡迎無論社會新鮮人，或是有志從其他產業轉職的生力軍加入，徵才詳情均可上官網（https://hr.sinyi.com.tw/elite）查詢。

這篇文章 從音樂老師到手搖飲打工、再到信義房屋千萬房仲 蘇政倫闖出新人生 最早出現於 SINYI REALTY🏠信義房屋房仲工作大小事。

姜智耀工業管理系畢業後，與超商打工認識的客人合夥加盟飲料店，為此還向母親借了30萬元，希望一圓創業夢，不過短短一年多，就因手搖飲料店競爭太激烈，黯然關店收場。

創業失利的姜智耀背負學貸壓力，又希望盡快扛起照顧家人的責任，決定轉戰收入較無天花板限制的業務職，最後選擇加入全台直營，福利、公司制度、新人培訓都較完善的信義房屋。

身為一位「房產小白」，姜智耀說，新人時期的他十分努力，每天早上固定拜訪社區，要求自己至少發出30張名片，下午則是陌生開發屋主3到5組，傍晚到公園發派報，晚上則善用公司資源，線上聽講1到2堂專業課程，接著聯絡客戶、預排隔天行程，他也不時主動跟著學長姐跑行程，實地觀摩第一線如何服務客戶。日復一日，終於在新人第三個月開張成交，接著第四個月、第五個月也都順利冒泡，第六個月成功晉升正職。

逐漸站穩腳步後，姜智耀卻在第三年遭遇撞牆期。他說，當時「做得很順」，反而讓行動力慢慢減弱，但是「業務工作如果沒有持續累積，其實就是不斷減少」，目標明確希望朝向管理職邁進的他，自認不能再這樣下去，憑藉公司全直營優勢可以共享客源，以及底薪保障與多元獎金制度的薪資支持，毅然決然把自己重新歸零，申請調店至全然陌生的青埔商圈。

形同再度經歷新人時期的姜智耀，歷經8個月磨練養成，終努力迎來了第一次成交。雖然花了些時間，但他堅信每日默默累積的專業與信任，尤其實際幫助到客戶完成家業夢想，更是無可取代的成就感，是支撐他持續在房仲之路上努力的關鍵。果然，經歷這段陣痛期後，即使在今年房市大環境轉淡之際，姜智耀仍獲得服務過的買方、賣方客戶一致好評，回訪客戶滿意度均是滿分。

在信義房屋任職的6年半之間，姜智耀完成了五子登科的人生里程碑，他笑說，家裡的寶貝現在4歲了，很多人擔心房仲工作無法陪伴孩子，但其實業務工作上手、穩定之後，反而更有不少能夠自由安排的時間，包括安排周末休假，且信義房屋也保障三節國定假日休假；他自己每天也都會陪4歲孩子上學，再到分店上班，工作一結束，還能回家陪孩子玩一玩再道晚安。

事實上，無論是支持同仁挑戰自我、轉換分店，又或是面對房市景氣循環，信義房屋均提供業務新鮮人前半年保障月薪5萬元，晉升正職後，也仍有保障薪資，以及多元的個人、團體獎金，不用擔心一時的歸零或低潮，恐影響生計溫飽；此外，全台直營的體系，更提供業務同仁完善的後勤幕僚支持，包含行銷資源、法務支持、AI數位工具、客戶服務等。

同時，信義房屋也致力打造DEI友善職場，對於在信義成家的員工，也有第二胎生育補助12萬元，以及可以用於托育、施打自費疫苗等多元面向的「彈性福利信福幣」，希望每位夥伴都能在信義安心發揮所長、打造有成就感的職涯發展，還能兼顧生活與家庭。

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這篇文章 創業未成轉投入信義房屋！姜智耀翻轉人生 最早出現於 SINYI REALTY🏠信義房屋房仲工作大小事。

張心慈是宜蘭員山鄉人，雖然才加入信義房屋1年，但與信義的緣分卻長達近20年。原來，員山鄉內城社區「鐵牛力阿卡」計畫與信義房屋社區一家結緣已久，現在已是台灣知名的食農教育、農村體驗景點，信義志工也經常前往當地協助維護環境，甚至曾幫長輩搭建休憩用的「發呆亭」，讓張心慈從小就對「信義房屋」留下深刻印象。

大學畢業後，張心慈沒有選擇本科的運動防護相關工作，而是投入房仲業，首選就是從小結緣的信義房屋。雖然對房地產相關知識全然空白，但信義房屋提供系統化的新人培育課程，加上她本身目標明確、充滿拚勁，新人時期每天要求自己勤打電話，至少接觸30位客戶，同時不忘勤跑社區、有不懂的地方就問學長姊，「我不怕被拒絕，只怕沒有把握資源！」最後，僅花3個月就順利達標轉正。

張心慈透露，她習慣將客戶言談間提過的內容記錄下來，是她能快速、精準為客戶找到適合房子的小祕訣。她分享，曾有一對夫妻看屋多時卻一直沒有買到房子，導致他們對房仲欠缺信任感，自己第一次撥電話也險吃閉門羹。

但在不斷互動之下，這對夫妻對張心慈越來越信任，堅持只跟著她看屋，三個人看遍永和、新莊、汐止等地的物件，最後在客戶太太臨盆前3天順利簽約，買到起家厝。張心慈笑說，簽約的時間點太靠近生產日，客戶太太還主動邀約一起拍下簽約時「大肚子照」，對比一個月後交屋時孕肚已經消失，成為相當有趣的對比畫面，也讓她更堅定「房仲是一份能幫助到人的工作」。

張心慈說，自己從小就是很自律、目標明確的人，如今投身房仲業，更是因為「我喜歡可以靠自己努力達成目標的感覺」，尤其在信義房屋，無論薪獎制度、晉升途徑都很明確，更重要的是，無論是遍及全台的社區一家、信義志工，或是每間分店對在地生活圈提供的社區服務，都讓員工有很多舞台發揮、能確實幫助到他人，讓張心慈更期許自己能在信義房屋成為一個閃閃發亮的人。

信義房屋也表示，信義房屋致力提供員工完善的教育訓練，及「晉升不看年資、年紀」的發揮舞台，只要有能力，都能發光發熱。適逢大學畢業季將至，徵才詳情可上信義房屋徵才網頁（https://hr.sinyi.com.tw/elite）查詢。

這篇文章 信義房屋發布「信義房屋新秀張心慈 助客戶臨盆前3天買到房」新聞稿 最早出現於 SINYI REALTY🏠信義房屋房仲工作大小事。

年僅28歲信義房屋桃園中正店經理康恩碩，在信義房屋的穩定支持下成為二寶爸。入職時已育有一胎，當初決定生育第二胎是因為「公司給了勇氣」。信義企業集團針對第二胎提供高達12萬元的生育補助，「剛生完孩子時，太太留職停薪，家庭開銷增加，這些補助對我們的生活幫助很大。」康恩碩感慨，特別是北漂打拼、雙薪家庭、沒有長輩親友後援的情況下，信義房屋的補助不僅緩解了經濟壓力，也為家庭帶來更多選擇的自由。 

作為業務店長，康恩碩受惠於信義房屋提供的彈性與便利性，得以平衡家庭與職場。他提到，公司系統化的作業流程與筆電配備，讓業務人員隨時隨地處理工作。同時也十分尊重同事申請育嬰假的選擇，並提供薪資保障、多元補助福利，形成支持育兒的正向文化。他還指出，業務彈性休假的靈活安排，也提升家庭陪伴品質，確保孩子成長過程中的充足家庭時間。 

信義企業集團人資長黃吉良表示，2025年起，信義企業集團的家庭友善福利政策再升級，包括家庭照顧假從7日增至14日，以及優於勞基法規範的產檢假、陪產檢假、陪產假等措施，進一步展現企業對關懷員工家庭的重視。同時，集團每年還發放最高價值1.5萬元的「信福幣」，可用於子女托育、健康檢查等。集團在勤假管理辦法上也持續優化，特別針對育嬰留停者，破月辦理留停不影響全勤獎金。 

信義房屋業務行動部主任高萱容分享，剛入職時大寶才一歲多，得知公司福利之一，是第二胎生育補助高達12萬元，讓她降低了計劃生育第二胎的經濟顧慮，二寶出生後，這項措施確實讓尿布和奶粉開銷補貼都很有感。後來，大寶開始上幼稚園，她面臨了孩子適應團體生活的挑戰。有一次，她帶孩子步行去學校，原本5到10分鐘的路程，竟然花了40分鐘安撫和溝通，有賴於公司幕僚彈性工時7:30-10:00的彈性上下班制度，加上主管也非常體諒，讓她能夠克服孩子適應期的壓力。 

 「身邊很多朋友因為生第一胎而職場停滯2-3年，後來再也不敢生第二胎。」高萱容認為，能加入信義企業集團的家庭友善職場，真的很幸運。「生育有補助，養胎育兒可以放心留職停薪，讓我能安心平衡家庭與工作。」 

信義企業集團還透過舉辦多元的家庭友善活動，進一步拉近同仁與家人的距離。分店的活動可以攜家人參與，大型公司活動亦鼓勵眷屬參加，增添歡樂與溫馨氛圍。康恩碩感嘆：「相比過去在其他產業時，這種對家庭的關注與支持，在信義房屋特別有感。」這樣的企業文化，不僅是吸引人才的關鍵，也成為留才的最佳策略。 

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這篇文章 打破育兒困境！信義房屋留才祭12萬生育金、14天家照假 最早出現於 SINYI REALTY🏠信義房屋房仲工作大小事。

喜歡打籃球的林妤臻，每個月都打籃球5-7次。「每當拿起籃球，就能暫時拋開煩心事，專注把球打好。」林妤臻通常都跟男生切磋球藝，不會因為是女生就被放水，「這樣可以刺激自己球藝進步。」勇於挑戰的心，也體現在她不怕從零轉職的決定上。

進入信義房屋前，林妤臻在健身業打滾8年，第6年才做到管理職，歷經超高壓工作環境，曾失去生活品質，一次與學生聊天時，學生說她愛聊天、不怕生的個性，若想轉職，適合嘗試房仲業。比較過各家公司後，發現信義房屋的正向思考企業精神與紮實的180天教育訓練，很符合自己的個性與需求，因此選擇加入信義房屋，決心邁向管理職，僅用2年多就選上店經理。

信義房屋晉升制度不限年資，最快13個月就能晉升店經理，「只要有足夠店長，區主管都很樂意再拓新店，升遷上沒什麼限制。」林妤臻表示，公司沒有「等待輪替」的問題，而是鼓勵每個人快速成長。即使面臨政府打房市場波動，擁有上市公司品牌加持、全直營資源共享的特性，以及消費者更注重交易安全保障下，新人也能在穩健公司體系下安心平穩成長。踏入信義房屋，林妤臻認為對她幫助最大的，是「師徒制」的訓練。每每工作遭遇困難，師父總是即時出手相助。

當初學習經營社區時，如何與社區管理員打好關係，令她很頭痛，師父察覺後，馬上就親身示範，跟管理員攀談展現誠懇、熱情及樂於助人的一面，為她後來經營社區打下良好基礎，甚至被社區幹部委託辦理大型活動，讓她備感肯定，更堅定自己透過管理職，傳承公司理念，成就更多人才的信念。

工作期間，打球一直是林妤臻調劑工作與生活的方式，除了原本就認識的球友，她更參加了公司內部的區域籃球隊社團，所屬隊伍將在11月與台北區球隊展開冠軍爭奪賽。「這個比賽已經辦了10年，算是公司內部一大運動盛事。公司有超過50個社團：籃球、羽球、壘球、登山等，連續多年榮獲運動企業認證標章，信義人能擁有好工作、好生活，才能提供更好的服務給消費者，打破一般人對房仲工作形象的想象。」

信義房屋新進人員在前六個月享有5萬元的保障薪資，轉正後除了底薪，還有個人獎金、團隊獎金、年終獎金、績效獎金以及長期發展獎金（留任獎勵）等多項獎金制度，每年總價值約1.5萬元的彈性福利等多元化的政策和措施致力照護員工。因為品牌聲譽佳，在房貸緊縮的環境下也能與金融機構協商合作，促使客戶更向品牌靠攏，造就屹立不搖的優勢特性。林妤臻表示，從面試起，就深刻感受到信義房屋「以人為本」的企業理念，日常工作中與同仁彼此合作的羈絆，讓她樂在工作，也期待為後起之秀傳承更多溫暖與技藝。信義房屋歡迎無房仲經驗的轉職者、職軍、大學新鮮人加入，詳情均可上信義房屋人才招募網頁（https://hr.sinyi.com.tw/elite）查詢。

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身著信義制服，仔細解說不動產說明書的張憲庭，發音標準，若非主動說明，客戶幾乎不會知道他的聽損狀態。由於助聽器價格昂貴，張憲庭直到大學畢業，都沒配戴助聽器，加入信義房屋「前6個月，保障月薪5萬」，才讓他下定決心分期付款配戴助聽器，聽見世界更細緻的脈動。

回想當初面試，張憲庭說，「有聽力障礙的人，反而會很認真聽取客戶的聲音」，原想當作說服面試官的說法，面試官卻說：「錄取或不錄取，不會取決於你的聽力，而是對工作的態度，以及是否符合公司理念」，話裡滿溢著信義房屋惜才及多元包容的態度，讓他安心不少。

入職後，前輩們都特別耐心教導，溫馨友善的職場為張憲庭後來的房仲專業打下良好基礎。新人時期，他差點成交的高總價案子，公司鑑價部門發現，物件旁有地方河道拓寬計劃，範圍涵蓋了該物件，大幅影響銀行核貸成數。張憲庭秉持信義房屋「堅持做對的事」的精神，把資訊誠實告知，讓客戶自行決定是否履約。雖然後來成交破局，但客戶自此對他信任有加，不只介紹許多親友買賣房子，3年後也終於成交一棟別墅，業績遠超當初解約的案子，讓他對「信義，時間能證明」這句話有更深體悟。

張憲庭5個月就從新人提前轉正、1年半後升為主任、再1年半晉升專案經理，「如果滿腦子想著業績，就不會服務好客戶」他說，要服務好客戶，必須聽得出來、觀察得出來、感覺得出客戶真正的需求，並擁有專業的知識解決他們的問題。信義房屋公平的職場升遷制度，鼓勵同仁展現自己的長才，讓聽損完全不是張憲庭在信義房屋升遷的絆腳石。接下來，他也將參加店長選拔，成就更好的自己。

首次年收破百時，他改善了家裡的生活，為奶奶家裝冷氣度過炎炎夏日、不捨媽媽打掃辛苦而購買掃地機器人減輕負擔，買車、更買了第一戶屬於自己的房子。信義房屋的工作，不只成就了客戶的家業，也完成了他的夢想。

除了友善職場，信義房屋還提供許多身心福利，促進夥伴共融共好。信義房屋早在2007年就效法歐美企業推行「同仁協助方案」（Employee Assistance Program, EAP），由外部專業顧問提供有關工作職涯、家庭親子、兩性情感、身心壓力、理財及法律諮詢等各項諮詢服務，協助同仁平衡工作與生活。張憲庭表示，工作滿2年時，他就使用公司公費的精緻健康檢查，身邊40歲以上同仁，更是年年都有公費健檢福利，公司想照顧同仁共好的心，大家都能感覺得到。

信義房屋重視DEI行之有年，更與社團法人盲人福利協進會合作，全台皆僱用了專職企業內部視障按摩師，提供更多工作機會。張憲庭分享，信義房屋到處可見多元共融的展現，無論是兼顧家庭的職業婦女、新住民二代、先天性障礙者，都善盡服務解決客戶的問題，體現以人為本的企業觀。信義房屋持續擴大招募優秀人才，詳情均可上信義房屋人才招募網頁（https://hr.sinyi.com.tw/elite）查詢。

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